Er Beredskab Fyn noget for dig?

Beredskab Fyn er en organisation med både ansatte og frivillige. Nogle af opgaverne løses af eksterne leverandører og deres medarbejdere. Her på siden kan du få indblik i organisationen og de forskellige stillinger og funktioner, der danner grundlaget for opgaveløsningen.

Stillinger og funktioner

Beredskab Fyn beskæftiger fuldtidsansatte medarbejdere til den daglige opgaveløsning og trækker også på kollegaer, der har en hovedbeskæftigelse uden for organisationen. I det følgende gives nogle eksempler på stillinger og funktioner i organisationen.

 

Beredskabsinspektør

 

Medarbejder i administrationen

 

Vagtcentralmedarbejder

 

Underviser i uddannelsesområdet

 

Deltidsbrandmand m/k

 

Beredskabsassistent i døgnstyrken

 

Indsatsleder

 

Frivillig

 

Ledige stillinger og funktioner 

Er du blevet nysgerrig på, om der er en relevant ledig stilling til dig, så læs mere her.

Vil du gøre en forskel som frivillig i Beredskab Fyn, kan du læse mere her.

Kulturen i Beredskab Fyn

I Beredskab Fyn har vi fokus på medarbejdernes arbejdsglæde og arbejdsmiljø.

Både MED-udvalget, den øvrige arbejdsmiljøorganisation og ledelsen insisterer på, at Beredskab Fyn fortsat skal være en sikker og tryg arbejdsplads. Vi arbejder efter den strategiske målsætning om, at "vi vil være en arbejdsplads med fokus på god trivsel". Derfor har vi eksempelvis gennemført udviklingsprojektet "Farvel til SOD" for at minimere brandmændenes kontakt med sod og andre farlige partikler. Vi er også lykkedes med at nedbringe sygefraværet gennem en dedikeret og helhedsorienteret indsats, hvor vi bl.a. fandt frem til, at en nærværende dialog i hverdagen er nøglen til succes. Vores interne kampagne "Klar tone" understøtter dialogen i hverdagen.

Vi tager temperaturen på hele organisationen én gang om året med den såkaldte generelle trivselsmåling, hvor medarbejderne og lederne kan give deres mening til kende anonymt. Er der i en afdeling eller et område lyst til at bruge en lokal trivselsmåling som grundlag for en åben og ærlig dialog om arbejdsmiljøet, har vi også det rette setup hertil.

Vores værdier skal gennemsyre alle forhold i hverdagen og bidrage til en fælles kultur i Beredskab Fyn. For at undgå, at de bærende principper for kulturen går i glemmebogen i en travl hverdag, genaktiverer vi kendskabet til værdierne fra tid til anden.

De sociale relationer på arbejdspladsen er også vigtige. De fleste tiltag, der skal styrke det sociale fællesskab, er styret af medarbejderne selv. Inddragelse og medbestemmelse giver også værdi i denne sammenhæng. Som eksempel kan nævnes den årlige julefrokost for både ansatte og frivillige, som det medarbejderdrevne festudvalg arrangerer.

Kompetenceudviklingsmuligheder

Som ansat i Beredskab Fyn er du med til at løse samfundsnyttige opgaver. Din uddannelsesmæssige baggrund og din erhvervsmæssige erfaring udgør fundamentet for din opgaveløsning.

I Beredskab Fyn tror vi på, at kompetencer skal styrkes og udvikles. Vi bruger den strategiske målsætning om, at "vi vil være en attraktiv arbejdsplads, der tiltrækker, fastholder og udvikler dygtige medarbejdere med de rette kompetencer", som pejlemærke.

I praksis sikrer vi de rette kompetencer gennem systematisk onboarding, lokal omskoling, sidemandsoplæring, specialisering, øvelser og formaliseret efteruddannelse. Vi arbejder efter 70-20-10-modellen. Hovedpointen i modellen er, at kompetenceudvikling og læring ikke kun sker gennem formel træning (10%), men også i samspillet med kollegaer (20%) og især gennem den daglige opgaveløsning på arbejdspladsen (70%). Ifølge modellen opstår den meste læring, når man som medarbejder løser sine opgaver på arbejdspladsen og omsætter den viden, der er tillært.

Afdækning af ønsker til og behov for kompetenceudvikling er sat i system - fx ved at holde 1:1-samtaler mellem nærmeste leder og medarbejder og ved at gennemføre den årlige medarbejderudviklingssamtale (MUS).

Karriereudviklingsmuligheder

I Beredskab Fyn ser vi karriereudvikling som et vigtigt element i at være en attraktiv arbejdsplads. Karrierevejene kan være forskellige. Nogle medarbejdere foretrækker en lineær karriereudvikling, som handler om at avancere inden for organisationens hierarki. Andre medarbejdere ønsker at gå specialistvejen, hvor man fordyber sig i et afgrænset fagligt felt. Disse eksempler illustrerer to karriereveje, som Beredskab Fyn tilbyder.

Der er også mulighed for at vælge andre karriereveje i Beredskab Fyn, når de rette vilkår herfor er til stede. Der har været eksempler på, at en medarbejder fulgte sporskiftevejen og tog springet fra operative opgaver til hovedsageligt opgaver på forebyggelsesområdet, og en medarbejder, der efter eget ønske valgte nedtrapningsvejen for at bibeholde tilknytningen til arbejdspladsen - blot med færre vagter om året.

Også i denne sammenhæng udgør 1:1-samtaler og den årlige medarbejderudviklingssamtale gode rammer for at drøfte udviklingsønsker mellem medarbejder og leder.